転職や異動など、仕事の景色が変わるとき、先に変わるのは肩書きや制度ではないのかもしれません。
同じ言葉を使っているはずなのに、なぜか話が少しずつ噛み合わなくなる。これまで当然だった説明が届かなくなり、逆に以前は見えていなかったものが急に輪郭を持ちはじめる……。
変化は大抵、大きな音ではなく、そういう小さな違和感としてはじまります。
いま起きているAIが及ぼす大きな変化も、どこかそれに似ています。
新しいツールが増えたとか、便利になったとか、そういう表面的な話だけではありません。もっと深いところで、「仕事をどう捉えるか」「自分の経験をどう社会に接続するか」という感覚そのものが、静かに組み替えられはじめているように思います。
そのとき、ひとつ鍵になるのが、「主語の置き方」なのではないだろうか。最近、そう感じることが増えました。
今回の投稿は、その「主語」の話を手がかりにしながら、なぜ誠実な人ほど戦略を持ちにくくなるのか、そしてAIを鏡ではなく翻訳者として使うとはどういうことなのかを、順番に辿ってみたいと思います。
誠実な人ほど、主語が「私」に固定されやすい
私たちは普段、「私」を主語にして世界を見ています。
私はどう感じるのか。
私は納得できるのか。
私は自分に嘘をついていないか。
それは、とても自然なことです。むしろ、誠実に生きようとする人ほど、この主語を丁寧に守っているのだと思います。
自分の感覚を置き去りにしないこと。
違和感を誤魔化さないこと。
無理に外側へ合わせる前に、自分の内側を確かめること。
どれも、人として大切な姿勢です。
けれども、変化の速い場所を歩くとき、この誠実さがそのままだと苦しさになることがあります。
なぜなら、変化の中では、「私」だけを主語にしていても見えないものがあるからです。
相手は何を受け取るのか。
市場はどんな言葉で人を理解するのか。
組織や社会は、いまどちらへ動いているのか。
そうした別の主語を、一度だけ借りてみる必要が出てきます。
ここで大切なのは、自分を捨てることではありません。「私」を消すことでもありません。
ただ、自分だけの視点に閉じこもらず、一時的に別の座標へ立ってみること。それが、適応や戦略と呼ばれるものの、思っている以上に静かな正体なのだと思います。
戦略とは、情報をどう扱うかということ
戦略という言葉には、ときどき強すぎる響きがあります。勝つための技術とか、他人より有利に立つ方法とか、そういう印象を持つ人もいるかもしれません。
しかし、本来の戦略とはもっと地味で、もっと誠実な営みなのではないでしょうか。
状況を観察する。
情報を集める。
いくつかの可能性を並べてみる。
自分だけでなく、相手や環境も含めて考える。
そして、その時点でいちばん機能しそうな選択を、仮に選んでみる。
それがうまくいかなければ、また修正する。
この往復のことを、私は戦略と呼びたいと思うのです。
そう考えると、戦略を持てない人がいるというより、誠実な人ほど主語が「私」に固定されやすいために、戦略の回路が動きにくくなる、と言ったほうが近いのかもしれません。
「私はどうしたいか」は、もちろん大切です。
しかし、それだけでは現実との接点が細くなってしまうことがあります。世界の側にも主語があり、相手の側にも読み方がある。その前提に立ったとき、はじめて戦略は回り出します。
職務経歴書は自己表現ではなく「翻訳」
転職活動は、そのことがとてもわかりやすく現れる場面です。
多くの人が、職務経歴書を「自分を説明する文章」として書こうとします。私はこういう人間です。私はこう感じながら働いてきました。私は真面目に努力してきました。
もちろん、それは間違いではありません。でも、それだけでは届かないことがあります。
なぜなら職務経歴書は、自己表現である前に、「翻訳」のための文章だからです。
企業や採用担当者は、実績、再現性、役割、数値、成果といった言葉で人を理解します。どれだけ実際に価値のある経験があっても、それが相手の言語に置き換えられていなければ、うまく見つけてもらえません。
ここで起きているのは、価値の有無の問題ではなく、翻訳の問題です。
自分の中には確かにあるものが、外側で読める形になっていない。こうしたとき、人は「自分には価値がないのではないか」と傷つきやすくなります。
しかし実際はそういうことではなく、単に接続の形式が合っていないだけ、ということが少なくありません。
だから、転職エージェントのような存在が意味を持ちます。求人を紹介してくれるからだけではありません。自分の経験を、市場に届く言葉に翻訳する「外部フィルター」になってくれるからです。
一人で考えていると、どうしても自分の中の文脈に閉じやすくなります。でも、外から見れば「その経験はこの役割として読める」「その強みはこの業界ではこう伝わる」ということがあります。
自分だけでは見えない受信機を、他者が教えてくれるのです。
AIを鏡とするか、翻訳者とするか
そして今、その翻訳の補助をAIが担う場面も増えてきました。
AIは使い方によって「鏡」にも「翻訳者」にもなります。
鏡として使うとき、AIはとても優秀です。自分の考えを受け取り、整理し、言葉を整え、もっともらしい形で返してくれます。曖昧だった思考が文章になり、散らばっていた感覚が一つの意味としてまとまる。それは確かに助けになります。
でも、鏡には限界があります。鏡は、こちらが差し出したものを整えて返してくれるだけだからです。
主語が「私」のままであれば、AIはその「私」をより滑らかに、より筋の通ったものにしてくれるでしょう。
しかし、それだけでは外側の世界に届くとは限りません。きれいに整っているのに、なぜか通らない。よくできているのに、なぜか噛み合わない。そういうことは、実際に起こります。
翻訳者として使うとき、AIの役割は変わります。
この経験は、採用する側からはどう見えるのか。
この実績は、別の業界ではどんな言葉に置き換えられるのか。
この文章は、読む側にとって何が不足しているのか。
そう問いかけたとき、AIは「私の整理役」ではなく、「外部視点の仮設装置」として機能します。
AIがすごいのではなく、こちらの「主語の置き方」が変わるのです。自分の内側を映すために使うのか、それとも自分と外側を接続するために使うのか。その違いが、鏡と翻訳者の違いになります。
主語を少し動かすことは「自分を守ること」になる
おそらく、これからの時代の変化に必要なのは、能力そのものよりも、この「主語の移動」なのだと思います。
「私はどうしたいか」は、これからも大切です。それを失ってしまえば、どんな適応もただの消耗になってしまいます。
しかし同時に、
相手にはどう見えるか。
構造はどちらへ動いているか。
この経験は、どう翻訳すれば届くか。
という視点も持たなければ、自分の価値をうまく運ぶことができません。
主語を動かすことは、迎合ではありません。自分を売り渡すことでもありません。むしろ逆で、自分の中にある大切なものを、摩耗させずに運ぶための工夫です。
自分らしさだけを抱えたまま世界に立つと、ときどき人は丸腰になります。
正しいことを思っているのに届かない。
誠実に話しているのに伝わらない。
傷つきたくないのに、必要以上に傷ついてしまう。
そういう場面で必要なことは、もっと強くなることではないのかもしれません。
少しだけ、主語を動かすこと。
少しだけ、翻訳の力を借りること。
少しだけ、世界の読み方を増やすこと。
戦略とは、その程度の静かな営みなのだと思います。
もし今、あなたの主語が「私」に固定されたまま、少し苦しくなっているのなら。自分の感覚を否定する前に、一度だけ別の主語を借りてみても良いのかもしれません。
「私はどうか」だけでなく、
相手はどう読むのか。
市場は何を受け取るのか。
この構造は何を求めているのか。
その問いを足すだけで、景色が少し変わることがあります。これは、自分を裏切ることではありません。変化の中で自分を見失わないための、静かな適応です。
そしてAIは、そのとき、ただ自分を映す鏡ではなく、世界とつながるための翻訳者にもなり得るのだと思います。
そっと言葉を置く